Inteligenta interpersonala la locul de munca
Autor: Seramis Sas, Trainer - Extreme Training, http://www.traininguri.ro, Furnizorul tau de performanta, adaugat in data de 11.02.2008
Un gradinar priceput stie cum anume sa faca pentru ca florile din gradina sa creasca, sa infloreasca, si apoi sa se bucure de parfumul lor. Ar putea, in functie de posibilitati, sa dezvolte o mica afacere cu flori. Oare cati dintre noi mai apreciaza o astfel de munca? Surpriza mea pentru tine cititorule este ca si tu acolo unde lucrezi esti un asemenea gradinar. E drept, nu stiu si cat de priceput. Cum adica sunt gradinar, te-ai putea intreba? Si iti raspund, constient fiind de riscul unor comentarii critice. Gradinar este acel om care cultiva si ingrijeste. In ceea ce te priveste, tu la locul de munca, in relatiile cu colegii ori cu managerii ce anume “cultivi”? Ce fel de emotii transmiti colegilor tai? Cum te percep ei? Cum te simti tu in acel loc? Te implineste ceea ce faci? Exista o perspectiva profesionala pe termen lung?

Asadar, daca te hotarasti sa cultivi flori care sa te bucure cu parfumul lor iti propun urmatoarele trucuri pentru construirea unor relatii foarte bune cu colegii de munca:
Apreciaza abilitatile lor, cunostintele si aptitudinile;
*Fa-ti timp ca sa-i cunosti si asculta activ ceea ce ei au de spus;
*Nu este nevoie sa fii mama Dolores pentru a avea relatii foarte bune;
*Cand intri in dezacord cu cineva, gandeste-te si propune imediat o solutie;
*Ofera din timpul tau liber pentru a fi impreuna cu ei;
*Ofera un feedback pozitiv ori de cate ori se lucreaza ceva;
*Cauta opinia si sfatul lor ori de cate ori poti;
*Ofera sprijin cand trec prin momente dificile;
*Descopera unicitatea fiecaruia, fii flexibil in abordarea lor si intelege harta lor a realitatii;
*Ofera atentii si multumiri prietenoase (cercetarile au demonstrat ca liderii au un puternic impact asupra climatului afectiv al grupului; starea liderului devine contagioasa);

Cei mai multi oameni, la locul de munca lucreaza impreuna cu alti oameni. Oricat de placuta ar fi activitatea desfasurata, ea poate deveni o povara daca relatiile cu colegii sunt nesatisfacatoare, conflictuale sau pline de indiferenta. Primul lucru pe care il poti face este sa devii constient si sa accepti ca tu nu-i poti schimba pe oameni. Tot ce poti face este sa transformi ceva la tine.

Cand cineva te supara facand sau spunand ceva, supararea ta nu este in acel lucru spus sau facut de cineva, ci in raspunsul tau vis-à-vis de acel lucru spus sau facut. Actiunile sau spusele cuiva nu sunt in sine suparatoare; supararea isi are locul in noi, in raspunsul nostru.

Responsabilitatea ta nu este pentru ceea ce spune celalalt, colegul, colega ori seful, ci pentru ceea ce simti, spui si faci TU. Pentru a face ceva mai multa lumina cu privire la responsabilitate, iti spun ca diferenta dintre reactia la ceva, cineva si raspuns o face tocmai responsabilitatea. A fi responsabil presupune intotdeauna abilitatea de a raspunde, care nu are nimica de-a face cu reactia. A-ti asuma responsabilitatea pentru spusele, ideile ori trairile tale inseamna mai intai a deveni constient de ele. Spre exemplu, “sunt constient ca simt tristete si ca-mi vine sa ma inchid in mine”; acum reflecteaza tu cat de folositor ti-ar fi la locul de munca si in relatiile cu colegii tai (mai ales cand coordonezi o echipa)!

Daca noi continuam sa facem ceea ce deja facem, vom obtine de fiecare data ceea ce deja obtinem! Fii flexibil in actiunile, spusele, gandurile si trairile tale. Adopta mereu alte perspective si observa lumea si cu ochii celorlalti. Accepta ca tu nu-l poti schimba pe celalalt. Constientizeaza ceea ce ai nevoie sa schimbi la tine, iar celalalt poate iti va urma schimbarea. Nu este obligatoriu. Celalalt are dreptul sa decida si sa aleaga, pasind poate pe un alt drum.

Depinde doar de tine daca vrei sa cultivi flori parfumate. Poate iti plac mai mult cactusii… Dar nu uita, ceea ce semeni, aceea vei culege!
Extreme Training iti da o veste buna! Incepand din acest an vom sustine o serie de traininguri in Cluj, Timisoara, Iasi si Bucuresti! Calendarul de traininguri este fixat! Detalii pe web siteul nostru www.traininguri.ro

Articol scris de Seramis Sas,
Trainer - Extreme Training, http://www.traininguri.ro
Furnizorul tau de performanta
Toate articolele din categoria «La munca»
Recomanda articol    Yahoo Messenger    Facebook    Twitter
13 comentarii
superamyday spune:
13.02.2008, 10:02:00
MULTUMESC !
hollywood75 spune:
13.02.2008, 23:02:49
super tare articol! ar trebui citit de multi patroni si chiar angajati sau sefi!
duvlea spune:
23.02.2008, 22:02:26
articol ce ar trebui citit de toti angajatii.De cate ori pleci la serviciu sau vii de la serviciu te gandesti ca vei intra in conflict cu cineva.Sunt micile rautati si barfa colegilor;mai ales pentru sectorul public . Da e adevarat, eu lucrez la o institutie publica si sunt uimita cum si sefii apleaca urechea la intrigile si susotelile subrodonatilor.Asa ca , le doresc sa citeasca cat mai repede acest articol.
valikiki spune:
24.02.2008, 02:02:09
Frumos si adevarat. Lucrez de multi ani in RU si am simtit la un moment dat ca Managementul RU invatat, pe bancile facultatii de economie nu este calea spre conducerea RU. Problemele salariatilor, conflictele, masurile coercitive, formau un cerc vicios, lipsea ceva ...latura umana - empatia. Distanta dintre manager si muncitor este f. mare: organizare, coordonare, implementare, control...reguli stricte. Salariatii au nevoie de manageri empatici. In prezent studiez phihosociologia RU, sunt fericita. Da, acest articol arata calea catre adevarata putere a managerului: empatia. Schimbarea gandirii se aplica la nivel mondial, este vreamea sa o facem si noi. Liderii transformationali, empatici, aduc fericire si satisfactii celor din jur. Acesti lideri se pot creea se pot educa, rezultatele vor fi uimitoare. Cuvintele care le-am invatat si le repet zilnic sunt: toleranta, bunatate, intelegere. Incearca si tu ce spune Sami este adevarat. Rezultatele vor fi uimitoare, lumea va fi un pic mai buna. Va multumesc pentru articol.
valikiki spune:
24.02.2008, 02:02:48
Frumos si adevarat. Lucrez de multi ani in RU si am simtit la un moment dat ca Managementul RU invatat, pe bancile facultatii de economie nu este calea spre conducerea RU. Problemele salariatilor, conflictele, masurile coercitive, formau un cerc vicios, lipsea ceva ...latura umana - empatia. Distanta dintre manager si muncitor este f. mare: organizare, coordonare, implementare, control...reguli stricte. Salariatii au nevoie de manageri empatici. In prezent studiez phihosociologia RU, sunt fericita. Da, acest articol arata calea catre adevarata putere a managerului: empatia. Schimbarea gandirii se aplica la nivel mondial, este vreamea sa o facem si noi. Liderii transformationali, empatici, aduc fericire si satisfactii celor din jur. Acesti lideri se pot creea se pot educa, rezultatele vor fi uimitoare. Cuvintele care le-am invatat si le repet zilnic sunt: toleranta, bunatate, intelegere. Sa incercam in fiecare zi sa fim mai buni, mai toleranti, sa incercam sa respectam indemnurile de mai sus. Rezultatele va asigur vor fi uimitoare. Va multumesc pentru articol.
asulnr2 spune:
27.02.2008, 08:02:58
SA FITI SANATOSI FRATILOR
remus10 spune:
26.03.2008, 11:03:57
da,cred ca este un articol binevenit,sint un mic sef la o firma germana iar la locul de munca ma inteleg foarte bine cu colegii sau subordonatii,dar sefii mai mari chiar si cei germani incearca sa se impuna altfel si deocamdata rezultatele lor sint foarte slabe.cred ca bunatatea ,intelegerea si mai ales schimbarea noastra este foarte importanta
ionia_99 spune:
26.03.2008, 13:03:47
Un mare adevar spune acest articol...macar de l-ar citi cat mai multi !
ramonacismasu spune:
30.03.2008, 19:03:57
In parte sunt de acord cu articolul, e important sa fii constructiv si nu distructiv, dar nu prea are legatura cu situatia reala din unele companii din Romania.
danuutza spune:
20.09.2008, 22:09:14
Subscriu parerii Ramonei.In realitatea liderii celor mai multe dintre firmele romanesti sunt prea "inchistatzi" in ideea ca sunt sefi, "patroni" si pot face ce vor ei cu angajatzii lor. Cei mai multzi ishi conduc firma intr-o maniera comunista. Si chiar daca ar fi capabili sa manifeste o urma de empatie, sunt "shefutzii" care au grija sa nu se intample asta. Si cum ocupatzia de baza a majoritatzii romanilor este BARFA bineintzeles ca nici shefii nu scapa de acest "har". Si atunci ce sa cultivi? In cele mai multe gradini florile sunt de mult uscate. Iremediabil.
cameliabenga spune:
30.10.2008, 23:10:37
Intr-un loc sau grup,etc imi pun inca de la inceput intrebari de genul:"Cum pot sa fiu eu de folos?","Ce dau-energie,solutii sau orice fel de ajutor-astfel incat sa sporeasca binele si celorlalti?","Ma straduiesc destul sa fiu mai buna"?
RIBCE spune:
30.01.2009, 23:01:47
este foatre adevarat
piramydero spune:
17.09.2010, 23:02:19
fiecare om are pretul lui.....daca nu il convingi omoaral!...asa faceau romani!
add comment
 
   Copyright © 2012 BestJobs Recrutare SA     Despre noi    Blog    Conditii    Confidentialitate    Ajutor    Site Map
 
     
 
close
Intra in cont
Conecteaza-te cu Facebook
 
     
Intra in cont
Am deja cont
Vreau cont BestJobs
Adresa ta de email
Parola
Introdu o adresa de email
Alege o parola
Prin conectarea cu Facebook sau apasarea butonului `Inregistreaza-ma`, declari ca esti de acord cu Termenii si Conditiile de utilizare a site-ului.